Saviorganizacijos veikimas

9 sesijos drąsiems vadovams per(si)instaliuoti mąstymą ir įvaldyti įrankius ateities komandoms kurti

Kartojame sesijų ciklą rugsėjo 13 – lapkričio 29 d.

Mūsų  santykiai darbe pasikeitė. Įžengėme į visiškai kitais principais grįstą erdvę, tačiau dar nesuprantame, kaip ji veikia ir kaip joje veikti mums. Kiekvienas žingsnis, pastanga sukontroliuoti, rodos, kuria dar didesnį chaosą. Pažįstama?

Ateities verslo modeliai žengia toliau nei tvarumas. Jie sukasi apie Gyvybę – visoje organizacinėje sistemoje ir kiekviename tos sistemos dalyvyje. Juose forma yra neatsiejama nuo turinio, o turinys nuo formos.  

Iš lyderių tai pareikalaus visai naujų įgūdžių. Metas juos perprasti ir įvaldyti. 

Kam skirta? 

Verslų savininkams ir vadovams,

  • kurie pavargo stumti organizaciją vieni,
  • kuriems reikia laiko idėjoms kurti, 
  • kurie jaučia, kad jų komanda turi gerokai daugiau potencialo nei išpildo, 
  • kurie atviri asmeninėms permainoms, 
  • lyderiams bei konsultantams, kurie neša pokyčius pirmieji.

Komanda ir jos patirtis 

Kursas organizuojamas sutelktinėmis Ispanijos, Portugalijos, Švedijos ir Lietuvos savivaldžio verslo praktikų pastangomis. Kurso metu remsimės: 

  • Baskų metodu link Gyvų organizacijų. 20 metų tiesioginės patirties sėkmingai transformuojant 100+ organizacijų iš hierarchinių į savivaldes.
  • Švedų „Tuff Leadership Training” vadovų praktiniai mokymai: nuo “aplikacijos” (veikti) į “operacinę sistemą” (būti) 
  • Lietuvos verslo praktikių patirtimi einant per transformacijas pačioms ir vedant per jas kitas organizacijas ir vadovus. 

Sesijų temos: 

  • pasaulėžiūra, kuria grindžiamas saviorganizacijų veikimas
  • esminės praktikos, kuriomis ši paradigma įgyvendinama 
  • visų elementų, sudarančių naujo stiliaus valdyseną, įsisavinimas  
  • lyderio vaidmuo: lyderis kaip operacinė sistema (būti), 
  • efektyvūs susitikimai ir sprendimų priėmimas 
  • dialogo praktika, grįžtamojo ryšio ratas, pasitikėjimo kūrimas ir atkūrimas 

Įgysime įrankius: 

  • kaip padidinti kolektyvinį komandos intelektą
  • kaip atlaisvinti įtampas komandoje ir nuimti stresą nuo savęs
  • kaip susitarti, nenaudojant galios svertų  
  • kaip nukreipti konfliktų energiją į kūrybą
  • kaip atrasti laiko sau: iš kiekybės į kokybę 

Kodėl čia?  

  • Pirmas išsamus savivaldžių organizacijų lyderystės kursas Lietuvoje 
  • Mokymus veda patyrusi tarptautinė saviorganizacijų praktikų komanda 
  • Galimybė patirti žmones, kurie jau gyvena kitame mąstyme 
  • Bendraminčių ratas, kurie turi drąsos ieškoti, kaip būti ir veikti kitaip 

Sesijų tvarkaraštis*

Intro, ketinimų suderinimas

Rugsėjo 13 d.
 15:00-19:00

Įvadas į programą. Pagalba įsisavinti esmines vertybes, kuriomis grindžiama naujoji veikimo paradigma, ir standartinės praktikos, kurios šias vertybes įgyvendina.

Esminiai saviorganizacijų veikimo sistemos elementai | Online

Rugsėjo 27 d.
 15:00-19:00

Visų elementų, sudarančių naujo stiliaus valdyseną, apžvalga: organizacijos struktūra ir jos ritmai, sprendimų priėmimas, atlyginimai, kontrolė, finansų ir rezultatų sekimas.

Įmonių diagnozės pradžia.
Savikontrolės klausimynas.

Fasilitatoriai:

  • Dunia Reverter, NewOrgs
  • Jabi Salcedo, NER Group

Efektyvūs susitikimai ir sprendimų priėmimas | Online

Spalio 13 d.
 09:00-13:00

Kaip padidinti kolektyvinį komandos intelektą, sutelkiant dėmesį į mikrostruktūras, naudojamas priimant integralius, paslankius ir stiprius bendrus sprendimus.

Konsensusas. Vaidmenų pasirinkimas. Efektyvūs susitikimai. Fasilitavimas.

Fasilitatoriai:

  • Dunia Reverter, NewOrgs
  • Hugo Lopes, NewOrgs
  • Jabi Salcedo, NER Group

Veikimo būdai. I dalis | | Online

Spalio 26-27 d.
 

1 diena | 15:00-19:00 | Dvi skirtingos lyderystės paradigmos. Lyderystė kaip programėlė ir operacinė sistema (daryti vs. būti)

2 diena | 09:00-13:00 | Pokalbis apie pasirinkimą – kaip padėti besikeičiančiam žmogui, labiau jį įgalinti. Dialogo praktika ir grįžtamojo ryšio ratas.

Fasilitatoriai:

  • Trevor Hudson, Tuff Leadership Training
  • Hannah Zimmerman, Tuff Leadership Training

Veikimo būdai. II dalis | | Online

Lapkričio 16-17 d.
 

1 diena | 15:00-19:00 | Santykiai ir bendradarbiavimas. Pasitikėjimo kūrimas ir atkūrimas. Dialogo praktika.

2 diena | 09:00-13:00 | Įgalinantis grįžtamasis ryšys, kuris kuria tikrąjį pokytį. Dialogo praktika.

Fasilitatoriai:

  • Trevor Hudson, Tuff Leadership Training
  • Hannah Zimmerman, Tuff Leadership Training

Patyriminė sesija | Gyvai

Lapkričio 29 d. | TBC
 15:00-19:00

Naujos paradigmos ir įrankių integravimas ir nuleidimas į kūną (embodiment).

  • Agnė Dulskienė, organizacijų psichologija, asmeninės transformacijos
  • Lina Šleinotaitė-Budrienė, gyvų sistemų / organizacijų, regeneratyvaus verslo fasilitatorė
  • Adrija Čepaitė, lektorė
  • Lina Valantiejūtė Šilgalė, verslo praktikė
  • Lina Maskoliūnė, verslo praktikė ir pokyčių vedlė

Sesijų ciklo kaina:

2.400 Eur + PVM žmogui
9.000 Eur + PVM vienos įmonės vadovų komandai*
1.200 Eur+PVM žmogui TIK „TUFF LEADERSHIP TRAINING” DALIS

*Nuo įmonės gali dalyvauti iki 5 atstovų – savininkų ir vadovų

 

Galimi žingsniai toliau

1.

Sprendimo transformacijai priėmimas*

  • Interviu su visais darbuotojais
  • Pristatymas darbuotojams apie pokytį
  • Įmonės darbuotojų balsavimas
  • Sprendimas eiti Kolektyvinę transformacijos programą

*Esant poreikiui šio etapo išoriniam fasilitavimui, sudaromas susitarimas dėl pagalbos bei papildomų kaštų.

2.

Kolektyvinė transformacijos programa

Įmonės, išėjusios pažintinį ciklą ir priėmusios sprendimą transformuotis į saviorganizaciją, kviečiamos į Kolektyvinę transformacijos programą.






    Prisijunkite prie progresyvių kompanijų tinklo Lietuvoje ir pasaulyje

    Palikite savo kontatus ir su jumis susisieksime 24 val. laikotarpyje.

    Sekite mūsų naujienas ir informaciją apie numatomus renginius LINKEDIN.  

    © Baskų metodas. Visos teisė saugomos.