Saviorganizacijų veikimo programa
9 sesijos drąsiems vadovams per(si)instaliuoti mąstymą ir įvaldyti įrankius ateities komandoms kurti
Mūsų santykiai darbe pasikeitė. Įžengėme į visiškai kitais principais grįstą erdvę, tačiau dar nesuprantame, kaip ji veikia ir kaip joje veikti mums. Kiekvienas žingsnis, pastanga sukontroliuoti, rodos, kuria dar didesnį chaosą. Pažįstama?
Ateities verslo modeliai žengia toliau nei tvarumas. Jie sukasi apie Gyvybę – visoje organizacinėje sistemoje ir kiekviename tos sistemos dalyvyje. Juose forma yra neatsiejama nuo turinio, o turinys nuo formos.
Iš lyderių tai pareikalaus visai naujų įgūdžių. Metas juos perprasti ir įvaldyti.
Kam skirta?
Verslų savininkams ir vadovams,
- kurie pavargo stumti organizaciją vieni,
- kuriems reikia laiko idėjoms kurti,
- kurie jaučia, kad jų komanda turi gerokai daugiau potencialo nei išpildo,
- kurie atviri asmeninėms permainoms,
- lyderiams bei konsultantams, kurie neša pokyčius pirmieji.
Komanda ir jos patirtis
Kursas organizuojamas sutelktinėmis Švedijos ir Lietuvos savivaldžio verslo praktikų pastangomis. Kurso metu remsimės:
- Baskų metodu. 20+ metų patirties sėkmingai transformuojant 100+ organizacijų iš hierarchinių į savivaldes.
- Švedų „Tuff Leadership Training” suaugusiojo-suaugusiojo dialogo mokymai: lyderystė kaip operacinė sistema (būti)
- Lietuvos verslo praktikių patirtimi einant per transformacijas pačioms ir vedant kitas Lietuvos organizacijas ir vadovus.
Sesijų temos:
- pasaulėžiūra, kuria grindžiamas saviorganizacijų veikimas (TEAL paradigma)
- esminės praktikos, kuriomis ši paradigma įgyvendinama
- visų elementų, sudarančių naujo stiliaus valdyseną, įsisavinimas
- lyderio vaidmuo: lyderis kaip operacinė sistema (būti),
- efektyvūs susitikimai ir sprendimų priėmimas
- pokyčių fasilitavimo pagrindai
- dialogo praktika, grįžtamojo ryšio ratas, pasitikėjimo kūrimas ir atkūrimas
Įgysime įrankius:
- kaip padidinti kolektyvinį komandos intelektą
- kaip atlaisvinti įtampas komandoje ir nuimti stresą nuo savęs
- kaip susitarti, nenaudojant galios svertų
- kaip nukreipti konfliktų energiją į kūrybą
- kaip atrasti laiko sau: iš kiekybės į kokybę
Kodėl čia?
- Pirmas išsamus savivaldžių organizacijų lyderystės kursas Lietuvoje
- Mokymus veda patyrusi tarptautinė saviorganizacijų praktikų komanda
- Galimybė patirti žmones, kurie jau gyvena kitame mąstyme
- Bendraminčių ratas, kurie turi drąsos ieškoti, kaip būti ir veikti kitaip
Sesijų eiga
Intro, ketinimų suderinimas
Įvadas į programą. Pagalba įsisavinti esmines vertybes, kuriomis grindžiama naujoji veikimo paradigma, ir standartinės praktikos, kurios šias vertybes įgyvendina.
Esminiai saviorganizacijų veikimo sistemos elementai pagal Baskų metodą
Saviorganizacijų tipai ir jų ypatumai bei skirtumai. Visų Baskų metodo elementų, sudarančių naujo stiliaus valdyseną, apžvalga: organizacijos struktūra ir jos ritmai, sprendimų priėmimas, atlyginimai, kontrolė, finansų ir rezultatų sekimas.
Efektyvūs susirinkimai ir sprendimų priėmimas
Susirinkimų tipai ir ritmas. Vaidmenų pasirinkimas. Susirinkimų struktūros ir mikrostruktūros bei jų naudojimo sąlygos. Nuo konfliktų iki bendrų sąlyčio taškų.
Pokyčių ir susirinkimų fasilitavimo pagrindai
Fasilitavimo pagrindai. Sąvokos ir apibrėžimai. 8 esminiai fasilitavimo principai ir įgūdžiai, leisiantys sukurti autonomijos ir savilyderystės kultūrą.
Veikimo būdai. I dalis
1 diena | Dvi skirtingos lyderystės paradigmos. Lyderystė kaip programėlė ir operacinė sistema (daryti vs. būti)
2 diena | Pokalbis apie pasirinkimą – kaip padėti besikeičiančiam žmogui, labiau jį įgalinti. Dialogo praktika ir grįžtamojo ryšio ratas.
Fasilitatoriai: Tuff Leadership Training, Švedija
Veikimo būdai. II dalis
1 diena | Santykiai ir bendradarbiavimas. Pasitikėjimo kūrimas ir atkūrimas. Dialogo praktika.
2 diena | Įgalinantis grįžtamasis ryšys, kuris kuria tikrąjį pokytį. Dialogo praktika.
Fasilitatoriai: Tuff Leadership Training, Švedija
Transformacijos procesas ir pirmieji žingsniai. Apibendrinimas
Transformacijos proceso suvokimas.
Naujos paradigmos ir įrankių integravimas ir nuleidimas į kūną (embodiment).
Programos fasilitatorės:
- Adrija Čepaitė, aktorė, komunikacijos ir streso valdymo trenerė
- Agnė Dulskienė, organizacijų psichologija, asmeninės transformacijos
- Lina Maskoliūnė, gyvų verslų praktikė ir pokyčių vedlė
- Lina Valantiejūtė Šilgalė, verslo praktikė
Programos kaina:
2.400 Eur + PVM žmogui
9.000 Eur + PVM vienos įmonės vadovų komandai*
1.200 Eur+PVM žmogui TIK „TUFF LEADERSHIP TRAINING” DALIS
*Nuo įmonės gali dalyvauti iki 5 atstovų – savininkų ir vadovų
Galimi žingsniai toliau
Ekspedicija į Saviorganizacijas: kelionė į Bilbao
Verslo kelionė skirta tiems, kas nori patirti, kaip veikia Gyvos organizacijos. Susitiksime su „NER Group” įmonėmis, praėjusiomis ar einančiomis valdysenos transformaciją pagal Baskų metodą ir veikiančiomis saviorganizacijos principu.
Sprendimo transformacijai priėmimas*
- Interviu su visais darbuotojais
- Pristatymas darbuotojams apie pokytį
- Įmonės darbuotojų balsavimas
- Sprendimas eiti į transformaciją*Esant poreikiui šio etapo išoriniam fasilitavimui, sudaromas susitarimas dėl pagalbos bei papildomų kaštų.
