Dabar gyvename net ne chaoso sąlygomis, o nuolatinėje turbulencijoje

Chaose renkamės strategiją – išlaukti arba turėti kryptį ir judėti link jos. Turbulencija, deja, neturi krypties, aplinkybės keičiasi kasdien ir visose srityse.

Kaip veikti toliau?

Pasirinkimų visuomet yra. Vienas jų – tai Corporate Rebels pripažintas ir ištyrinėtas Baskų metodas link gyvų organizacijų.

Koldo
Saratxaga

Gyvos organizacijos – radikalus požiūris į progresyvias organizacijas, kurių centre yra žmogus.

Baskų kolektyvinės transformacijos metodą sukūrė inžinierius Koldo Saratxaga kompanijoje IRIZAR.

Jis paremtas 10 principų, kurie iš esmės keičia įmonės valdymą, ir atveria kelius į asmeninę laisvę, tobulėjimą ir apjungia žmones bendram tikslui. Darbuotojų įtraukimas tampa nebe vadovų užduotimi, o organiška kasdienybe. Atvejį aprašė Harvard Business Review.

Baskų metodas jau atkartotas daugiau nei 100 kartų visame pasaulyje ir sėkmingai veikia bent 20 metų.

Baskų metodo video pristatymas lietuvių kalba:

Lietuvos įmonių patirtys kelyje į gyvas organizacijas:

2025 m. organizuojamos papildomos programos saviorganizacijų (teal) paradigmos patyrimui, pritaikymui ir įgilinimui:

Jei dominančios programos datos praėjusios ar norėtume atskirų mokymų tik jūsų įmonės komandai, susisiekite su Lina V.: +370 655 43387, Lina.v@baskumetodas.lt

 

 

Transformacijos procesas

I etapas
Saviorganizacijų
veikimo pažinimas
Akcininkai ir vadovai susipažįsta su nauju lyderio vaidmeniu, sužino ir patiria, koks būvimo, mąstymo ir veikimo pokytis yra būtinas kaip esminė saviorganizacijos sąlyga (vertybinės ašies pokytis). Jei savininkai, akcininkai ir vadovai priima 100 proc. sprendimą eiti saviorganizacijos keliu, su šiuo veikimo ir valdymo būdu supažindinami visi organizacijos nariai. Šio proceso tikslas – suvokimas, ar saviorganizacija yra organizacijai tinkama valdysena, suvokimas, ko tai pareikalaus iš kiekvieno. Procesas tęsiamas, jei ne mažiau kaip 80 proc. įmonės darbuotojų sutinka eiti transformacijos keliu.
II etapas
dizainas ir
bendrakūryba
Kartu su organizacija bendrakūryboje parengiamas veiklos planas ir nauja organizacinė struktūra, funkcinių komandų ir rolių perskirstymas, susirinkimų ritmas, atlygio sistema ir peržiūrimi pagrindiniai veiklos rodikliai. Mūsų vaidmuo – bendrakūrybos proceso fasilitavimas, užtikrinant, kad visi organizacijos nariai būtų įtraukti į naujos struktūros kūrimą ir įsipareigotų pokyčiams.
III etapas
transformacija ir
įgyvendinimas
Praktikuojamas naujas veikimo būdas kasdieninėje veikloje, įtvirtinant naująjį santykių stilių, kol saviorganizacija „užsikabins” negrįžtamai. Šiame etape vyksta ir teminiai mokymai, kurių taikinyje: suaugusio-suaugusio santykis darbe, psichologinio saugumo kūrimas, grįžtamojo ryšio davimas, sprendimų priėmimas, rolių ir atsakomybių paskirstymas, naujų žmonių priėmimas, sveiki konfliktai ir kiti įgūdžiai, kurie sukuria bazinį pagrindą saviorganizacijos veikimui.
Aplankykit jau veikiančias saviorganizacijas Bilbao!
2025 birželio 11-12 d. | rugsėjo 17-18 d.

Komanda Lietuvoje

Lina
Šleinotaitė Kalėdė

Gyvų sistemų / organizacijų, regeneratyvaus verslo fasilitatorė

Agnė
Dulskienė

Organizacijų pokyčių fasilitatorė

Lina
Maskoliūnė

Organizacijų pokyčių fasilitatorė ir verslo praktikė

Adrija
Čepaitė

Lektorė, aktorė

Lina
Valantiejūtė Šilgalė

Organizacijų pokyčių fasilitatorė ir verslo praktikė

Aušra
Kukelkė

Bendruomenių ir grupių procesų fasilitatorė






    Lina
    Valantiejūtė-Šilgalė

    Prisijunkite prie progresyvių kompanijų tinklo Lietuvoje ir pasaulyje

    Palikite savo kontatus ir su jumis susisieksime 24 val. laikotarpyje.

    Sekite mūsų naujienas ir informaciją apie numatomus renginius LINKEDIN.  

    Lina
    Valantiejūtė-Šilgalė

    © Baskų metodas. Visos teisė saugomos.